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拓展训练之领袖风采

更新时间:2015-12-01

拓展训练:领袖风采项目介绍

   在做这个项目之前先把团队成员分为几个组,分别选择一个领导人,这个领导人必须?#20146;?#24895;作为领导,而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数,报1到30,这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成,将会受到惩罚。


拓展训练:领袖风采项目规则
   1、?#35838;?#39046;袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛
   2、报数,最先报完的为赢家,
   3、报数?#25215;潁篈BAB交替先报
   4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比,
   5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,?#37096;?#20197;做俯卧撑或仰卧起坐
   6、?#38376;?#20004;队成绩出来后宣布的比赛结果为最?#25112;?#26524;

   7、对方比赛?#21271;?#39035;肃静,在领袖做俯卧撑时,任?#25105;?#26041;包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长当下必须接受惩罚,加多十个俯卧撑,


拓展训练:领袖风采项目流程
   1、分组
   2、选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的?#21028;模?#21462;得拥护,(如果有人走出来又退回去,就要问,你为?#35009;?#19981;抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,如果输?#22235;?#24895;不愿意代替这个团队接受惩罚,如果这个惩罚你受不了怎么办,如果你这领导的这个队一直输,你愿不愿意一直接受惩罚,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否愿意接受任何难度与挑战
   3、 问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?”
   4、 选出队长后,再一次?#30465;!?#20320;要做队长就要承担责任,愿不愿意绝对承诺承担责任?”(停)“如果让你接受的惩罚你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱,勇于接受挑战,
   5、 问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?” ?#26696;?#20301;队员,你们有没有听到,无论你们出了?#35009;次?#39064;,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领?#21152;?#26368;热?#19994;?#25484;声庆祝一下?”(两边的队长单独问)
   6、 取队名
   7、 赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方
   8、 输家列队整齐?#25285;骸?#24895;赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就?#25226;?#35828;
   9、 队长鼓舞士气,喊口号:XX队,永第一、
   10、 宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)

   11、比赛正式开始


拓展训练:领袖风采注意事项
   1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常

   2、开?#23395;?#35201;训练队长,一路训练下去,?#32454;?#20463;卧撑标准,不?#32454;?#23601;重做


拓展训练:领袖风采项目要求
   1、强?#19994;?#20225;图心、?#21028;摹?#20915;心,明确?#21738;?#26631;---赢!
   2、丰富的肢体语?#35029;?#24555;速使队员情绪达到巅峰状态!

   3、超强的行动力!


拓展训练:领袖风采项目目的
   1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;
   2、从游戏中深?#35848;?#21463;“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:
    一、为?#35009;?#21592;工总?#28508;?#24616;领导?#36816;?#30340;帮助和支持不够??#35757;?#26159;真的吗?
    二、领导总是委屈为员工做?#22235;?#20040;多,为?#35009;?#23601;是不被理解??
   3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情?#24230;耄?#35748;真、负责,一次成功。

   4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是?#19994;?#23478;”的氛围,培养“公司的大成功    就是每个员工小成就积累”的积极心态。


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